王翔 品牌

擅长领域：

讲师课程：

乔诺商学院 [流程绩效] 项目核心专家 国际流程咨询专家、《流程圣经－管理组织空白地带》首席翻译专家 历任Oracle、IBM、Dell等多家跨国公司技术经理、市场部经理、业务发展经理、PRITCHETT中国区总经理兼首席顾问； 为国内多家企业，如太平鸟、纯生啤酒、中国移动、万科等实施流程绩效的落地咨询和顾问工作，为企业解决公司战略不能落地到部门和岗位可执行绩效的痛点问题。�

陶磊 品牌

擅长领域：

讲师课程：

乔诺商学院 [互联网+] 项目核心专家 百度营销大学首席讲师 十四年的企业经营管理、财务管理、信息化管理、互联网营销等领域的实战经验和培训经验。曾任用友软件集团的高级项目咨询实施经理、企业培训部总经理，百度公司百度营销大学首席讲师等职位。 他对互联网营销以及大数据分析都具有深入的了解和实践经验，同时还具有丰富的授课经验和讲座经历，先后开发《数据化决策》、《互联网时代的企业营销》、《企业经营沙盘模拟培训》、《玩转搜索引擎》、《构建企业全面预算管理体系》、《平衡计分卡及BLM的应用》、《演讲与表达》、《趣味ERP》等多门培训课程，主持编写过《企业信息化应用专家培训教程》、《ERP系统实验教程》等多种培训教材。

郭云 品牌

擅长领域：

讲师课程：

德鲁克经营思想资深实践专家 实战经验 多年在央企担任企业中高层管理职务，主要从事企业中高层领导干部队伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期以来，专注研究德鲁克管理思想并用于分析指导企业运营及自身工作实际，逐渐成为企业资深管理咨询培训专家。 以学员为中心，以案例为牵引、讲授与研讨并存，理论与实践并重，观点鲜明、逻辑清晰、互动讨论、咨询答疑、模拟演练、案例多、节奏快、信息量大、鼓励学员现场质疑、语言深入浅出、通俗易懂，使学员能够在自觉主动、轻松愉悦的过程中达到学习目的。

崔建中 品牌

擅长领域：

讲师课程：

原浪潮集团产品市场部总经理 / 原用友集团大客户经理 《销售与市场》、《商界评论》专栏作家 实战经验 从事销售工作十五年，曾任北京用友集团有限公司渠道经理、大客户经理等职位。作为销售精英，参与过上千小型项目、主导过数百个大型项目的销售和售前，带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。他擅长将销售理念、方法在自己的销售实践中不断地深化、细化和完善；形成了一套针对中国市场的系统化、体系化的销售方法。这些方法经过几千名客户经理和项目的锤炼，证明是一套可复制的、高效的、高价值的销售策略。 著作 畅销书《纵横》，本书是中国第一部顾问式销售小说，根据崔建中老师多年的销售经历和培训经验总结而成，真实的反映了顾问式销售在中国市场的实践，详细的描述了作者亲身经历的多个案例，并对顾问式销售方法在这些案例中运用做了生动、详细的论述，本书先后获得国内多项大奖。被誉为顾问式销售的经典教科书。 畅销书《通关》，本书是国内第一部成长类销售小说，描述了从销售入门到成为销售高手的成长之路，取材于作者经历的真实案例，集合了销售道路上的成长的经验、总结了销售碰到的各种教训，以小说的形式呈现了三个不同类型的销售的成长过程.。本书出版后广受好评，业已成为销售新人的必读手册。被誉为大客户销售的成长指南。

朱春雷 品牌

擅长领域：

讲师课程：

原美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理 始终专注在企事业单位的培训体系规划、课程设计与开发领域，为近百家企业数百个岗位成功设计了学习路径图和各类课程。 具有10年培训管理及培训管理咨询经验，历任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职；现任LPI（学习路径图国际）全球副总裁，亲自设计和维护的学习路径图以及课程设计与开发项目近百个。 著有《学习路径图》及相应论文10多篇。

蒋伟良 品牌

擅长领域：

讲师课程：

原华为组织变革副总监、前惠普中国（华南区）咨询总经理 他不是一个专职讲师，他是一直在企业变革的峰尖浪口实施变革和咨询的操盘手。 是国内著名人力资源与流程变革咨询专家，被誉为实战落地型咨询专家； 武汉大学管理科学博士研究生毕业，获博士学位；� 前华为技术流程与变革副总监；领导与参与实施了对华为的业务与组织发展产生深远影响的IPD、人力资源支持体系等重大变革项目; 前惠普中国咨询总经理（华南区）；主导国内大型企业的变革级项目； 现乔诺商学院首席咨询专家； 深圳市咨询协会副会长； 国际注册咨询师CMC获得者；美国PMI认证的项目管理专家PMP获得者（2003年国内第二批）； 清华大学、上海交通大学、复旦大学、山东大学等国内顶尖教育机构MBA及总裁班客座高级讲师，主讲战略、变革和高端人力资源课程。 【管理实践&咨询经历】 蒋博大多数时间贴身于企业的深度改革，每个月培训与授课时间不超过30%，大部分时间参与企业的组织改革、流程再造、绩效管理，通过与企业核心决策层深度沟通、为中高层管理者进行培训、贴近业务部门终端客户，与业务部门进行研讨为企业提供最合适的改革方案和改革方法、并用科学的变革管理方法推动企业变革。 曾作为首席顾问为上百家知名企业提供培训和咨询服务，受到客户的高度认同。先后作为首席顾问为腾讯、中广核、华为、康佳、银之杰、英威腾、海大、通威、万兴软件、科陆、好视科技、泰斗科技、东方电气、招商证券、同洲电子、中国移动、喜之郎、新农等上百家企业提供深度咨询服务。 擅长战略管理、流程管理、人力资源管理，是非主流的实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术，而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新。其见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的本土派。

张怡林 品牌

擅长领域：

讲师课程：

基于互联网的产品管理实战咨询专家 职业经历 管理岗位：自1993年到2004年期间，历任多家上市公司：赛格微电脑总工、恒生数安COO、人银华印CEO和投资管理顾问、亿阳信通安全CEO等 在消费电子、电信、金融、网络安全等领域带领公司进入国内前三甲

李钰晟 品牌

擅长领域：

讲师课程： 多品类多品牌组合战略、中外品牌大对决、新品上市管理、产品管理的市场研究、年度营销战略规划；媒介策略与规划管理、品牌终端化

原宝洁公司品牌经理 原南孚电池市场总监 职业经历 1997年加入宝洁公司市场部，曾经先后担任和兼任佳洁士、玉兰油、飘柔PCC品牌经理，期间多次荣获宝洁公司大中华区杰出增长奖与总裁勉励奖；2004年加入南孚电池有限公司任市场总监，先后组建了市场部和OEM部。将市场份额从50%提升到69%,帮助公司业务5年翻一番以上；2008年加入广州立白有限公司任事业部总经理。曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设,此后在实践中更摸索出“多品牌架构罗盘”，“品牌钻石定位”，“品牌管理4A模型”、 “品牌经理七种武器”等多项品牌工具与模型。