华为公司原集团经营管理部总裁、海外地区部交付副总裁
23年华为公司工作经验/七级变革项目管理专家(最高级)
23年华为工作经验,21年管理经验。在业务体系,财经体系、变革体系等有丰富实战管理经历,曾任集团经营管理部总裁、IFS(业财融合集成)公司战略级变革项目群经理、海外区域CFO、区域交付服务总裁、产品线IPMT核心成员等重要管理岗位,是公司7级变革管理专家、公司管理体系建设“诺贝尔奖”获得者。直接向公司常务董事汇报工作。
擅长领域:华为经营从哲学到实践、战略管理、经营管理、考核激励;业务变革、流程重整、财务业务融合转型;文化价值观和干部管理等。